脱贫攻坚战驻村精准帮扶总队长会议汇报材料

在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下，在县委县政府的坚强领导下，我乡认真贯彻落实“三大攻坚战”要求，将扶贫作为重中之重的中心工作，通过加强领导健全机制，保障一线做好后盾，调查研究指导督办，立足职能发挥优势，加强党建统领扶贫，凝聚和团结各方扶贫力量，坚持不懈的真抓实干、埋头苦干，切实推进了北岭乡驻村扶贫工作，为我乡如期高质量打赢脱贫攻坚战发挥积极作用。

一、主要做法

1、加强组织领导，层层夯实责任。我乡将脱贫攻坚工作纳入年度工作要点、党建工作计划，列入党政领导班子和包社联户干部年度履职尽责责任清单，实行“一岗双责”，强化日常监督考核和年终绩效考评，形成了“一把手负总责、管全面，分管领导具体抓、督落实，相关工作组、驻村工作队、包社联户干部各司其职”的工作责任机制，为助力我乡扶贫工作提供了坚强的组织保障。

2、强化一线保障，扎牢驻村根基。选派单位骨干力量全部驻村，落实驻村办公设施“六个一”、生活设施“九有”保障，协调解决驻村生活补助和交通问题，积极办理驻村同志意外保险，协调落实通讯补助:把驻村帮扶工作作为培养、锤炼干部的重要途径，在干部年度考核、评先表彰、提拔重用等方面优先考虑驻村干部，党政班子不定期到村看望驻村队员，谈心谈话、组织慰问，以实际行动重视和支持驻村工作，积极做好驻村帮扶工作的坚强后盾。

3、深化干部包户，暖民心解民困。在担任包社联户干部过程中充分发挥着党员先锋模范作用，体现着包社联户帮扶的放大效应。年初，组 ……此处隐藏789个字……p>

三、存在的问题和工作计划

(一)存在的问题:

1、扶贫与扶智扶志结合不够。农村主要劳动力日常忙于干活挣钱，没有时间和精力参与长期、系统的技能提升培训;另一方面培训知识不够专、精，对提高工作竞争力帮助不够大，加上部分贫困户本身学习兴趣不大，知识层面过低，对培训知识接受消化有难度。建议多提供先进、专精知识培训，并根据贫困户需要制定培训计划。此外，个别贫困户等靠要现象依然存在，脱贫致富主观能动性和积极性发挥不够，脱贫的稳定性有待加强。

2、产业的抗风险能力不足。我乡的旅游特色小乡建设刚起步，规模化、标准化、流程化、市场化程度不高，特别在大接杏、大红枣、葵花籽销售转化为实在经济效益上，还有很大的不确定性，产业整体市场抗风险能力弱，急需做大做强。

(二)下一步工作打算:

1、加大查漏补缺，做好国考准备。

按照国家考核指标，认真对标对表做实做细各项迎检准备工作。重点对扶贫工作的薄弱环节，进一步自查梳理，加大指导落实力度，确保整改提高到位，坚决以过硬的态度和措施，保障国考顺利通过。

2、 强化协作机制，凝聚攻坚合力。积极协同帮扶单位、村两委、驻村工作队，加强沟通、通力协作，及时研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保我乡脱贫攻坚工作推进有力。

3、 加强结对帮扶，贴近民心民情。继续深化结对帮扶工作，每月定期开展一次走访，确保脱贫不脱政策、不脱帮扶，及时掌握最新扶贫工作动态，常抓不懈的做好包户帮扶和脱贫巩固工作。

4、加大产业扶持，注入发展动力。产业是长远发展的关键，争取在贫困户产业奖补、产业资金扶持、争取项目支持、产业发展谋划等方面再出实招，促进全乡的可持续发展。