“四全”工作法推进村级建制调整改革

时间:2022-10-06 12:02:53
“四全”工作法推进村级建制调整改革[此文共1946字]

某某区:“四全”工作法推进村级建制调整改革

某某区依靠“四全”工作法,推进村级建制调整改革工作。2020年4月30日完成改革组织实施,原506个行政村调减305个,村调减比例达60.3%。同时,坚持“优化资源强治理、中心聚集强辐射、保留传承强认同”的原则,同步开展村居民小组调整、城乡社区优化及“村改居”工作,全区5个街道47个城市社区撤减13个、城市边界拓展城郊村“村改居”新成立社区3个、优化做强集镇社区44个、无社区的撤并乡镇通过“村改居”以新社区传承旧地名6个,根据“老农业社”习俗沿革调整村民小组,撤减2911个、撤减比例53%。实现了“改革一次到位、过程风平浪静、全区和谐稳定”的预期目标。主要做法是:

一、谋划部署全方位。(一)改革设计精细化。依托市委“1+8”改革政策配套文件,结合本区实际,制定出台“1+7”改革政策配套文件,对村级资产、村级班子、脱贫衔接、改革纪律、宣传舆情等作出细化安排,明确了制定方案“三个摸清”、政策阐释“七个必谈”、群众权益“九个不变”等内容,为改革提供了政策依据。(二)改革过程流程化。准确把握省委市委改革要求,将改革五个阶段工作细分为43项重点任务,按照“时间到天、任务到项、责任到人”的原则,系统制定改革工作“流程图”、“任务单”、“时间表”,确保改革工作严谨细致、环环相扣、有序推进。(三)改革内容模板化。根据改革实际,制定了30项操作模板,涵盖动员部署、谈心谈话、公示公告 ……此处隐藏809个字……能留任的村干部、影响稳定的信访老户、存在债务债权关系的利益群体”等三类重点人群,按照“一人一策、专班负责”的工作模式,注重思想上疏导、情感上关怀、政策上解释、纪律上宣讲,引导干部群众自觉服从大局。

四、舆情管控全天候。(一)人员值守全天候。宣传、网信、公安、民政组织专人24小时全天值班值守,乡镇(街道)及时掌握舆情动态,根据工作预案应对可能出现的各类情况。(二)监测预警全天候。加强重点QQ群、微信群、公众号等社交平台舆情监测,对重要舆情线索,第一时间反应、第一时间报告、第一时间处置,有效控制负面舆情。(三)回应引导全天候。针对群众关心关注的问题,提前研究政策,统一解释口径,密切关注舆情态势,适时适度正面引导,最大程度压缩炒作空间,最大限度疏导负面情绪,营造拥护改革、维护改革、支持改革的舆论氛围。比如:对历史遗留的村干部个人债务顾虑,坚持正视不回避,全面照单移交,全面核实核查,全区改革期间实现零负面舆情,村民累计提出的6条建议全部回复。

注释:1、“七个必谈”:指导组与乡镇党政班子成员必谈;乡镇党政“一把手”与驻村干部必谈;乡镇党政“一把手”与涉改村居“两委”主要负责人、区乡两级“两代表一委员”、乡贤必谈;包村班子成员与村民小组长必谈;包村班子成员与原村离职干部必谈;驻村干部、村“两委”主要负责人与村党员必谈;村四职干部包社包户、分社逐户必谈。

2、“九个不变”:惠民惠农政策和农村基础设施项目建设不变;个人及集体的经济权属关系不变;房产证、身份证等有关证件暂可不变;办事便民服务点保留至2021年换届不变;农业经济利益关系不变;村居债权债务利益群体关系不变;脱贫政策及帮扶力量不变;各级财政投入不变;未留任村干部报酬至2021年换届不变。

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