探索一条适应现代国企安全防控体系新路子

在“两学一做”学习教育深层推进进程中，公司党委开展了“两学有感”专题读书征文活动，我拟制了“定时间、定任务、定目标，学党章、学讲话、学理论”的“三定三学”学习计划，重点学习了《习近平总书记系列重要讲话读本（2016版）》《习总书记在建党89周年纪念大会上的重要讲话》《“两学一做”学习教育手册》《习近平谈治国理政》《党的纪律条例》等书籍和规章制度。

随着学习地不断深入，字里行间对国家大政方针和习总书记的要求感觉越来越有韵味、有品头，不但没有丝毫的厌倦、乏味，反而一种无形的思想压力油然而生，每一句重要论述、观点；每一条章程要求，都深深地叩击着内心。压力从何而来，我想应该是来自于肩负的责任、使命和任务。要想达到国家兴旺、民族富强，实现伟大复兴的中国梦和“两个一百年”奋斗目标，这绝不是一句简单的口号，而是催人奋进、砥砺前行、勇于拼搏的冲锋号角。

那么，对于我们国有大型企业集团而言，提出了“十三五”进军“千亿”目标，实现“企业强、员工富，社会贡献大”的美好愿景 ……此处隐藏2141个字……不减压。打铁还需自身硬。作为维护公司安全稳定和治安稳定的专业化、规范化队伍，特别是安全保卫部作为一支准军事化管理队伍，要确保队伍能打仗、打胜仗，关键还要在锤炼队伍打仗能力上下真功、动脑筋。采取分下去调查摸底、坐拢来分析研究等形式，深入分析公司面临的新情况、新形势、新挑战，本着“任务需要什么训什么、什么实用训什么、什么薄弱重点训什么”的原则，扎实开展“单兵队列、09式擒敌拳、交接班礼仪”等公共科目训练，并结合特勤大队、警犬大队、交管大队任务特点，开展针对性的防暴队形、警棍盾牌操、警犬科目、交通指挥手势等专业业务训练。同时，通过广泛开展“传、帮、带”、“考、比、拼”等活动，激发队员训练的主动性、积极性和创造性，进而不断提升安保队伍和治安保卫人员“敢打、敢拼，能打仗、打胜仗”的能力。

（三）狠抓队伍管理效能不松劲。为进一步规范治安保卫队伍管理，公司通过多方努力，将公司专职安保队伍纳入宜宾市警辅管理。同时，各独立核算子集团公司正在筹备设计统一安保制服，切实树立**良好外部形象。修订完善了《社会治安综合治理管理规定》《关于进一步加强原度酒安全管理的通知》《信访维稳追究办法》和《厂区道路交通安全管理规定》等管理制度，管控力度显著增强。年初，安全保卫部大刀阔斧抓改革，对内部管理架构实施了优化调整，把**、**两名管理经验丰富，有良好口碑的管理骨干亮出来，大胆抓好队伍管理工作，组建了巡逻大队、守卫大队，现在安保队伍不管是作风上、执行力上、纪律上、完成工作任务上，都有很大改观，实践充分证明安保队伍是能打仗的、经得起考验的、打得赢胜仗的。