原创路政大队工作总结
2016年,路政大队在上级的正确领导下,全面贯彻落实上级文件精神和要求,以安全管理为中心,严格依法履行路政管理职责,积极探索派驻路政管理模式,顺利完成了全年的各项工作目标任务,在依法行政、规范化管理等方面取得了较大的突破。
一、业务数据:
1、2016年,大队管段路产设施完好率100%,累计处理各类路产损坏案件24起,其中立案23起,未立案1起,结案24起,收取路产赔(补)偿费180525元,破案率、结案率、索赔率分别为100%、100%、100%。
2、2016年,大队共接受占(利)用公路案件申请24起,处理24起,正在办理0起,收取占(利)用公路补偿费163000元。
3、开展拉网式安全隐患排查整治行动,累计进行8次安全隐患排查,排查出隐患68处,已全部函告运营公司整改,目前销号治理20处,正在整改48处。
4、强化路域环境整治,拆除违章建筑2处,共20㎡。
5、开展法律法规宣传6次,进村入户6次,签订安全协议书100份,开展交通安全知识教育1次,发放法律法规宣传资料110份,安全宣传资料420份。
6、2016年大队向各级网站投稿60篇均被采用。其中15篇被上级网站采用。
7、未发生有理投诉和责任曝光事件,有理投诉率为“零”。
8、圆满完成了2016年春运、重大节假日安全保畅工作,全年无重大安全责任 ……此处隐藏1322个字……急保障,完善物资装备。充分做好应对恶劣天气的物资、装备准备,及时调度展开各类应急抢险工作,并督促鄂西公司储备应急物资,施救部门准备人员和施救车辆。
三、存在问题
在各项工作取得实效的同时,也暴露出工作中仍存在的问题:一是大队综合执法水平有待进一步提高,路、警、企、地联勤联动、联合执法效能未能完全发挥;二是行业监管的方式亟待探索转变,以确保监管职责切实履行到位;三是省际联勤联动机制有待进一步完善。
四、2017年工作思路及具体做法
2017年大队工作将围绕 “抓品质路政建设”,即从服务品质、执法品质及安全品质三个方面着手开展工作。一是全面依法行政,主动作为,积极与运营公司、高警、地方政府及其职能部门沟通,建立并完善联合执法机制,加强信息互通,及时发现、联合查处各类违法侵权行为,以提升建筑控制区管控力度,净化路域环境;二是进一步加强与运营单位的沟通协作,继续推进超限车辆月报制度,落实入口管控,与地方路政、运政部门开展联合执法,同时完善与邻省路政大队、超限检测站的省际联动机制,强化超限运输治理;三是换位思考,更加主动的与运营单位沟通,取得运营单位的理解与支持,在服务中有效的履行监管职责;四是紧密联合高警部门,充分发挥地管高警的资源优势,警、路、企三方齐抓共管,提升安全管理水平。
五、2017年工作目标
1、确保路产完好率100%,路政破案率,结案率,索赔率分别达到98%,98%,98%以上,路政案件,路产损失,伤亡人数较去年有全面的下降;
2、全年无安全责任事故、有理投诉案件;无重大违纪案件、高速公路侵权案件发生,无公路“三乱”现象;
3、保质保量完成上级领导交办的各项工作任务。