红十字半年工作总结
半年以来,红十字在省红十字指导下,在市委、市政府领导下,围绕省会统一部署安排,围绕全市工作大局,积极履职,较好地完成了各项工作目标任务,现将具体情况简要汇报如下:
一、上半年完成的主要工作及取得的主要成效
(一)立足红十字实际,统筹谋划全年工作
根据红十字“两多”(人口多、困难群体多)和“两薄”(经济底子薄、工作底子薄)实际情况,确定了外树形象,内强素质,夯实基层,开创局面的工作思路和推进四大服务行动,提升三大能力(战斗力、影响力、服务力)加强自身建设三大重点。于4月23日组织召开了红十字工作座谈会,市政府副市长、红十字会长陈少敏亲自参加并作了讲话,全市11个县(市、区)分管领导、红十字专职副会长和秘书长、市直相关单位、红十字医院院长、市中心血站及省遗体器官捐献红十字站负责同志和红十字工作人员等共60余人参加了会议。会上部署和安排了2014年度红十字工作,各县(市、区)都分别汇报交流了红十字工作情况,并提了很多很好宝贵的工作建议。
(二)抓住项目载体,全面推进重点工作
1、关爱重度失智老人项目。按照省会部署安排,在城区全面启动了为重度失智困难老人配送护理用品项目。我们把这个项目作为民心工程、实事工程来抓,同时也作为红十字的品牌工程来抓。我们通过宣传发动、调查摸底、审核把关、辅导培训发放产品、定期回访等环节工作,现已为159位困难老人提供服务。通过该项目的实施,取得了三个明显的效果:一是引起了全社会对失智老人这个特殊群体的高 ……此处隐藏1198个字……,争取社会各界关心理解和支持。
3、利用各种媒体进行宣传。到目前为止已在中国红十字报上发表信息3篇,中国人道网刊登34篇,湖北省红十字网站16篇,红十字电视台播出6次新闻报道,红十字日报8次新闻报道。还在7月份举办电视问政节目中播放红十字公益广告,重播12次。通过一系列宣传,大大提升了红十字的知名度和影响力。
二、存在的问题和不足
红十字自2013年8月理顺管理体制,克服重重困难开展各项工作,截止目前基本框架初步搭建,各项工作全面开展,但仍然存在很多困难:一是人员还没有完全到位,人手少,难以全面开展业务工作。二是全市各县(市、区)红十字管理体制还没有理顺,制约着红十字工作的开展。三是基层组织不健全,一些惠民政策还不能直接深入到基层群众。四是募集救灾款物力度不够,和市县红十字干部履职能力有待提升。
三、下半年的工作打算及安排
1、扎实开展群众实践教育活动,保质保量完成各个环节工作,要以教育实践活动为契机,加强红十字自身建设,特别是当前的批评和自我批评,同时把教育实践活动与推进红十字工作相结合,全面推进组织建设、人道救助、急救培训、志愿服务工作上台阶。
2、做好理事会换届工作,打造一流红十字队伍。准备十月份左右召开理事会换届会议,研究制定五年发展规划,同时结合换届,加强市、县红十字队伍建设。
3、圆满完成好红十字综合楼维修改造工程、博爱之家、关爱重度失智老人、应急救护培训中心及备灾救灾仓库等项目建设任务。
4、全面完成年初确定的各项目标任务。
四、对省红十字会工作的建议意见
1、全省一盘棋推进县级管理体制理顺工作;
2、加强基层组织建设力度。