综合办年上半年工作总结

第一篇：综合办2014年上半年工作总结

xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格 ……此处隐藏6779个字……一个

和谐的能够充分发挥各自能力、实现自我人生价值的工作氛围。把个人行为统一于企业行为的共同方向上，形成一个和谐的团队，凝结成一股推动企业发展的强大动力。

9、合理化建议工作：安排孔庆君具体负责合理化建议的专项工作。 高度重视合理化建议的收集、反馈。

回顾上半年，我们怀着对银亿的无限忠诚和对工作的坚持不懈，主动开展了各项工作，积极着手内部整顿、加强执行力度，地面卫生清理整顿，外部关系重新对接等工作。展望下半年，我们充满信心、豪情满怀，我矿即将开展的地面建设、井下基建工作一定能如期实现，矿区各项工作必将达到预期的效果，我们有信心在吴矿、张矿的领导下排除万难、再创佳绩，真正实现开源节流降成本、攻坚克难谱新篇，续写属于红岩的辉煌。

国泰红岩煤业有限公司·综合办

二o一一年七月十九日

下半年工作计划

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1、排除干扰，加强各项制度的执行力度。

2、狠抓车辆管理：严格控制无效出车，节省油耗，减少成本支出，

对司机加强安全意识培训，提高司机出车途中的安全防范意识，以求最小的成本发挥最大的作用。

3、后勤及食堂管理:坚决贯彻执行国泰公司业务招待规定和食堂管理规定。招待用品、蔬菜等全部建立出入库台账。逐步改善饮食、生活环境。

4、加强企业文化建设工作：宣扬“艰苦奋斗、团结协作、安全发展”的红岩精神。以企业文化熏陶提高员工的敬业意识，使之自发主动的开展工作。

5、继续做好合理化建议工作：安排孔庆君具体负责合理化建议的专项工作。高度重视合理化建议的收集、反馈；以高度的使命感、责任感做好综合办的日常工作，不负公司期望。