公司工会年终工作总结

公司工会工作总结

2015年，公司工会紧紧围绕港口中心工作，以构建和谐企业为目标，注重发挥工会工作优势，落实职代会制度，加快推进班组建设，强化技术员工队伍建设，广泛开展群众性实践活动和文化娱乐活动，为企业的和谐、稳定发展创造了良好的内部环境。

一、落实职代会制度，加强公司民主建设。

4月份，工会组织召开了一届二次职工代表暨工会会员代表大会，46名职工代表参加了会议。大会通过了《行政工作报告》、《行政财务工作报告》、《工会工作报告》和《工会财务工作报告》等四个报告，签订了《集体合同》和《工资集体协商合同书》。职代会的成功召开，强化了公司的民主管理意识，职工的主人翁作用得到了发挥，有助于推动企业健康稳定发展。因公司领导班子成员分工调整，10月10日，组织召开了寿光港有限公司工会一届二次全委（扩大）会议，对工会主席进行了补选。

二、广泛开展群众性实践活动，全面提升技术队伍素质。

1、以岗位练兵、技能竞赛为载体，进一步强化技术队伍建设。10月份，选派7名选手参加了山东省港航系统第九届劳动技能竞赛，XXX获得“港口（危化品）装卸技能竞赛”项目“十佳”称号；XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、等获得“优秀奖”。公司工会以组织员工参加技能竞赛为契机，以赛促练，加强技术工人队伍建设，鼓励技术工人立足岗位、勤学苦练，全面提升技术工人队伍的技术水平、安全意识和应急能力，为港口生产的安全、高效开展提供技术保障。

2、以“安康杯”竞赛活动为载体，推动班组建设规范化。6月底，承办了潍坊海事、港航系统安全生产知识竞赛，寿光港公司代表队勇夺团体一等奖，竞赛的成功举行，有效宣传了安全生产法，普及了安全生产知识，增强了全员安全生产意识、责任意识和自我保护能力；8月初，工会对公司班组进行了摸底调查，详尽掌握了班组的构成情况及现状，出台了《寿光港有限公司班组工作条例》和《寿光港有限公司班组建设管理制度》，印刷了《文明班组建设台账》和《班组班前会记录》并下发各班组，规范班组管理，全面推进班组安全文化建设，创造安全稳定的工作环境；8月份，组织综合队门机班参加“幸福港口班组长座谈会”，向集团公司优秀班组学习班组建设经验。

三、充分发挥工会职能，开展员工喜闻乐见的文化娱乐活动。

春节期间，组织开展了投篮、中国象棋、女子跳棋、够级、乒乓球、台球比赛等一系列新春游艺活动，丰富了员工节日期间文化生活；3月12日，组织开展了植树节活动，引导广大员工增强环保意识，共建绿色港口；3月底，组织开展了寿光港第二届篮球比赛；6月4日，组织员工参加了第五届“玉晶•环保杯”万米长跑赛；6月底，组织员工参加市交通局“建党节”文艺汇演；7月份，与公司党支部联合举办了“幸福港口——共同梦想共同价值”主题演讲比赛，选派1名选手参加了集团举办的演讲比赛并荣获二等奖；10月份，组织员工参加了寿光市交通运输系统“迎国庆·建和谐”秋季系列文体活动，取得了优异成绩；11月2日，下发了《关于举办2016年元旦联欢晚会的通知》，目前，元旦联欢晚会正在筹备中。文化娱乐活动的开展，丰富了员工业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力，为和谐港口及“幸福龙口港港”工程建设创造了良好的内部环境。

四、工作中存在的问题和不足

建立沟通机制，畅通员工反馈渠道方面，没有形成长效性的工作机制。基层思想调研工作不够深入，没有形成经常性工作机制。

五、2016年工作计划

（一）进一步规范班组建设，加强班组长队伍建设。联合安技部，继续开展“安康杯”竞赛活动，规范班组安全文化建设。

（二）完善沟通机制，维护企业和谐稳定。充分发挥工会桥梁与纽带作用，开展下基层调研活动，畅通反馈渠道，把员工满意作为第一标准，构建和谐劳动关系。