客服困难 团结协作 努力完成车间各项工作任务
2020年福利塑料制品有限公司在公司的正确领导下,认真贯彻落实公司五届四次职代会精神,紧紧围绕“突出一个重点,树立一个思想,坚持一条主线, 打好三大攻坚战”和党委“229912”的党建管理体系,紧密结合车间2020年公司业绩目标,坚持从严管理、自力更生的思想,在车间生产任务不饱满的情况下,一手抓生产、一手抓疫情防控,主动为有作为,超额完成了方针目标任务。同时围绕公司口罩生产,积极开展口罩修复工作,为公司提质增效工作做出了应有的贡献。
一、紧盯生产计划,超额完成生产任务。
截止10月,完成塑料编织袋加工 26.4703万条,完成年计划的132.35%;完成白布袋18.197万条,完成年计划113.73%,超额完成生产任务。另外,车间全体员工摒弃“等、靠、要”的思想,从大局出发,服从公司统一安排,上下齐心利用2个月的时间参与协助宝石花医疗器械有限公司生产口罩,同时集中人力利用6个月的时间挑拣、修复宝石花医疗器械有限公司生产的残次品口罩30.1万只,包装口罩59.8万只,有效的降低了口罩生产成本。
今年7月公司成立由车间多名骨干参加的熔喷料项目组,车间组织员工边培训边生产,学中干、干中学,围绕熔喷料生产过程进行学习交流。青工们在隐患排查、设备运行、生产成本管控、日常管理工作中提出了“金点子”,讲出了好方法,并结合装置生产实际,提出了优化装置生产可行性较高的合理化建议,共生产熔喷料33.75吨,出色的完成了项目组的 ……此处隐藏1129个字……定生产、挖潜增效的新措施新方法,不断强化员工责任意识和质量意识,紧盯生产现场过程管控,有效杜绝人为因素造成的浪费。在日常工作中,车间注重从员工的节能降耗意识培养做起,从点滴做起,将节能降耗贯彻到日常工作中的每一个细节中去。1-10月份实现降低白布袋单耗挖潜增效0.6万元。
特别是今年3月9日公司将口罩修复工作交给车间,车间干部员工发扬“一盘棋”的思想,从大局出发,服从公司统一安排,上下齐心,从残次品中认真挑选,加班加点修复,从3月份开始至今,共修复口罩30.1万只,完成口罩包装任务59.8万只,生产熔喷料33.75吨,为公司降本增效工作作出了突出的贡献,同时锻炼了队伍,职工的收入也有了保障,保证了车间员工队伍的稳定。
五、加强党建工作,夯实党建基础,不断提升党支部战斗力和凝聚力。
车间党支部坚持将学习宣贯十九大精神作为2020年的一条主线,围绕各项指标,将学习精神和安全生产有效的结合起来,引导党员站排头,立足岗位做贡献。通过持续开展“三联示范点”、“党员先锋岗”、“党员责任区”及“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育,充分调动全体党员参与生产、参与管理的积极性。在党建工作中,公司党支部始终发挥引领作用,3月2日公司决定全力以赴支援口罩生产,车间党支部决定,党员干部带头组成了一支15人的突击队,车间班子成员和党员以勇挑重担为己任,不断刷新班产记录,为打好疫情防疫攻坚战做出了不懈的努力。今年以来党支部加强党建信息化及推广互联网党建信息平台的应用,同时积极开展网上党费缴纳、答题等活动,履行好党员的义务,不断夯实班组管理基础,努力营造比学赶帮超的良好工作氛围,有效促进了员工队伍综合素质的稳步提升,为公司的各项工作的完成提供了坚实的保证。