港口调度中心工作总结

港口调度中心工作总结

在局领导的正确指引下，深入学习党的路线、方针、政策及局有关文件精神，在各部门同仁的大力支持下，精心组织安排运输生产计划，科学调度船舶，顺利完成了2019年全部的运输生产计划。现将2019年调度室工作成绩和存在的不足予以总结，并对2020年度工作予以规划：

我局夏航期运输生产自5月7日至11月4日共计运行了182天，完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成客运周转量2，513，536人公里，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成货运量439，296吨，为年计划的175.72%，为去年同期的132.10%。货运周转量3，661，765吨公里，为年计划的183.09%，为去年同期的114.52%。港口吞吐量574，057吨（包含年初港口装卸量19102吨），为年计划的164.02%，为去年同期的133.53%。进出口集装箱共9579箱，其中出口4770箱，进口4809箱，为去年同期的116.15%。

一、全年各项指标完成情况分析

1、完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。其中春季气垫船完成旅客运输19，421人次，明水期客船完成旅客运输294，771人次。气垫船运输方面由于龙飞1号、龙飞2号、龙飞3号相继到达强制报废年限，在新购置的征程1号投入使用的情况下，也存在着明显的运力不足情况。明水期客船正常情况下投入客201、客202等2艘客船 ……此处隐藏428个字……时掌握生产形势，分析生产动态。

3、及时了解掌握中俄双方港口船舶的装卸和联检情况，及时反馈信息，积极主动地联系中方联检部门，及时预报船舶到发时间。确保船舶入境实施联检，加快船舶周转。

三、对2020年工作设想

1、继续抓好船舶运行组织科学调度，合理安排，根据航线、水位、货物流向船舶性能等因素匹配推驳，确保船舶运行安全，降低运输成本减少费用支出，提高船舶利用率，增加运营效益。

2、继续抓好外贸船舶运行组织，及时了解掌握船舶运行、港口装卸、船舶联检情况，准确预报船舶预到时间，及时反馈信息，协调沟通安排好中俄双方联检部门所提出的要求，不能因为我局船舶原因而影响联检，充分发挥指挥中心的作用。

3、继续抓好职工的政治，业务的素质教育，加强学习，提高职工的主人翁责任感，爱岗敬业的使命感，尽职尽责地做好本职工作，要心往一处想，劲往一处使，安全高效地完成2020年的运输生产。

四、几点建议

1、据了解我局的龙推612，龙拖301船已到报废船龄，不知2020年能否正常投入运输生产，建议局领导尽早下决心，购置推轮，以满足我局明年运输生产的需要。

2、对船坞报废船舶做到合理化运用，让其产生经济价值。

2、加强互联网应用，搭建网络客运售票平台。

3、加强企业文化的宣传，社会效应宣传。

2019年我局的运输生产即将结束，我们要认真总结工作经验与不足，发扬成绩。我们有决心有信心，在我局党政领导的带领下，在全局职工的共同努力下，充分发挥生产指挥中心的作用，树立全局观念，增强工作责任心和使命感，为圆满完成2020年的运输生产任务，取得更好的经济效益和社会效益而努力工作。