公司领导述职报告多篇

时间:2022-11-11 11:11:41
公司领导述职报告多篇[此文共7680字]

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公司领导述职报告1

20__年,对我行来说是不平凡的一年,我从非营销类岗位转入营销岗位,主角的转换使我深感自我肩上担子的重量,领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我,鞭策着我,使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来,我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想,牢固树立科学发展观,认真履行岗位职责,不断增强服务意识,较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下:

一、坚持学习,不断提高自身综合素质

20__年以来,随着我行新业务的不断拓展,信贷风险防范意识的不断增强,对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位,岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度,作为网点副主任,我努力适应新的形势,从提高自身素质开始,注重加强营销业务理论方面的学习,坚持学习,以学习促工作,在工作中不断加强学习,做到学习工作两不误。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

从担任网点副主任第一天开始,我就明白,要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情,我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销,今年我决定把金业务工作作为一切工作的 ……此处隐藏7069个字……目标做好工作,促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿,当天的工作必须当天做完。三是总结工作经验,分析不足,完善工作方式方法。经过自我的进取努力与诚恳工作,确保科室工作的顺利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修;

2、协助医疗部主任完成卫生局大检查;

3、每月按时上报科室耗材情景:

4、按时上报排班表。

三、注重沟通协调,个人与团队共同提高

俗话说,“单丝不成线,独木难成林”。没有团队的力量,就没有团体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自我经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自我与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁,经过合作实现工作目标。

四、存在的问题

回顾这半年的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情景来看,我的工作仍需要改善,存在的不足之处,具体表此刻三方面:一是学习缺乏主动性;二是业务水平有待进一步提高;三是缺乏大局意识,对有的问题处理不够恰当。

五、下一步打算

今后,我会努力改善,克服上述问题。主要会从以下三方面做起:一是增强学习的主动性,坚持理论联系实践,进一步提高业务水平;二是增强大局意识,总结工作经验,增强对工作的敏锐度与预见性;三是加强协调,进取沟通,增强工作合力,与大家一齐书写__的辉煌!

以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮忙过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

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