履行总经理岗位职责述职报告

时间:2023-01-02 06:14:18
履行总经理岗位职责述职报告[此文共2537字]

按照规定要求,我就今年履行总经理职责情况作以下述职。

2013年,在市运管处正确领导下,在安全领导小组团结协作下,在各科室、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司职代会精神,牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。

一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

(一)完善安全管理机构,配备过硬的安全生产队伍。

积极开展交通运输安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对危化品运输的安全教育和驾驶员、押运员的安全教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。为贯彻上级领导的文件精神,要求公司安全管理员及时召开会议,进行落实,加大安全监管工作的力度,严格安全资质审查制度,加强现场安全督查。

(二)开展安全隐患大排查、大整改活动。

根据公司《安全隐患排查治理》规定,及时安排部署,成立由总经理任组长、副总经理任副组长的安全检查工作小组,加强排查整改工作的组织领导,在生产安全会议上还结合生产经营特点,对消防安全工作做出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

二、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。

鉴于危化品运输的特殊性,公 ……此处隐藏1333个字……准化、规范化,今后将着重在贯彻执行方面下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,并继续完善绩效考核机制,继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。

公司今后将朝“五个领先”,即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进,这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障,都必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨,必须加强管理,包括安全工作在内的管理需不断创新,只有“管理领先”,正确处理好生产与安全的关系,才能达到“效益领先”。因此,我们必须继续加强教育培训,提高职工安全生产意识,建立安全生产监督管理长效机制,解决安全生产中的新问题,确保生产经营全过程安全,为企业发展创造良好条件。

综上所述,在过去的一年中,自己虽然在做了部分工作,但还存在着许多不足:

一是在工作中一定程度上存在布置安排较多,检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象,缺乏扎实的工作作风,存在工作浮在面上的现象。

二是管理人员、员工教育管理不到位,对企业的形势和发展,企业的要求认识不到位,执行力不强,工作落实相对滞后。

三是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作,缺乏相应的规范化和程序化管理运作。

四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题,但对基层的具体帮助和指导还不够。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年,我将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立企业安全生产监督管理长效机制,继续坚持“以人为本”的安全管理理念,为确保职工生安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力!

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