支行负责人述职报告

时间:2023-01-29 21:04:45
支行负责人述职报告[此文共1594字]

一、个人履职表现和业绩

(一)素质

本人坚定政治立场,强化学习提高素质,在***工作以来,在分行党委的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及总分行规定的贯彻执行。从业以来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对总分行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对我行各种单项产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

(二)业绩

作为支行负责人,牢记发展为第一要务,不断加速支行各项业务发展进程。在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为己任,围绕竞争日益激烈的银行业,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行各项业务的发展:一是强化综合营销突出优势业务发展,通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年提高,加强保险、基金、信用卡等高弹产品的营销宣传;二是强化公私联动营销,支行定期召开公私联动营销例会,组织全员总结分析当前的业务转型和联动配合工作,将重点从营销单个产品转移到培育优质客户上来,看似弱化了产品销售的要求,但是最终加快了支行对公开户,普惠金融贷款,手机银行等业务的联动快速共振。

(三)能力

作为支行负责人,带头和领导班子研究制定切实可行的工作措施,多策并举推 ……此处隐藏281个字……能够严格按照总分行党委的要求,扎实推进党建工作有效落实,在深入学习、贯彻党的十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,全面推进基层党建工作规范化、标准化、制度化等方面取得一定成效。

二、存在的主要不足

2019年的工作取得了一定的成绩,但在面对成绩的同时,也看到了工作中还存在许多不足之处,与分行的要求还有一定的差距,主要表现在:一是学习热情不够,平时忙于经营,忽略了理论学习特别是党的知识,没能真正做到在干中学,学中干;二是开拓创新的意识还有待加强,习惯于凭往常经验考虑问题,在工作上谨慎求稳;三是业务发展不均衡,如龙支付、龙财富等电子银行业务业绩不突出。

三、改进措施

一是坚持廉洁从业,发挥表率作用切实履行一岗双责,认真抓好行风廉政建设。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

二是注重领导方式,努力改进工作作风,难点、棘手问题不退不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线,措施落实在一线,问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点产品、重点项目,主动出击,全力出击。同时,通过个别谈心、正反两方面典型案例、民主生活会等方式,做好全行思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于全行业务发展的因素,努力增强全行的整体合力。

三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成分行交办的各项工作任务,提高工作效率。工作中多动脑子想办法,做到既坚持原则又灵活主动,,发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风,努力开创工作新局面。

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