村第一书记述职报告

村第一书记述职报告

xxx村第一书记　 xxx

时至今日，我赴村工作已近一年了，本着“服务群众、执政为民”的工作原则和“抓班子，带队伍”工作思路开展了党建和扶贫帮困等各项工作，现概要总结如下：

一、简要总结

（一）抓班子的团结，保证工作合力。

首先，制定行为规范加强干部管理。针对上级对村干部的管理要求结合实际制定干部管理规范，要求每个干部遵照落实，以加强对行为的规范和引导。其次，实行量化管理确保规章制度落实。针对每名干部考勤情况和工作表现实行量化考核，年终评定等级给予奖励。再次，发现问题适时开会纠正。针对干部在履职中出现的问题在每周的支部大会或两委大会上点名批评纠正。第三，遇到矛盾现场指正。对干部在工作中出现推诿扯皮，敷衍塞责等工作不认真行为，当场指出，保证各自按分工要求认真履行职责，对出现不团结倾向及时批评指正。最后，狠抓党建，谋求发展合力。作为驻村党支部第一书记，按要求我第一时间将组织关系转到了村支用前本支部共有党员59名。为抓党建、强班子，我利用“两学一做”学习教育活动，与全村党员重温了入党誓词，按照镇要求同步完成党课和各项政治理论学习，完善和健全了各项规章制度，进一步增强了基础党组织在脱贫攻坚工作中的凝聚力和向心力。

（二）抓民心所向，筑牢群众基础。

根据我掌握的经验，要争取群众的支持和帮助，就要抓好“顺气、顺意、顺利”三个步骤，首要的解决好群众的顺气和顺意的问题，以往某些村干部在长期行政过程中不负责任态度，和一些工作方式 ……此处隐藏1491个字……是发展村集体经济组织，打造美丽富裕新农村。首先要结合社会需求开发利用现有资源。其实就是***所说的“唱山歌、念海经”了，各村资源种类形式不一，就我村而言，就有千古传说的五台山、久旱不涸的圣水井、闻名遐迩的狐仙洞和迷一般的藏军洞，如果借势忆江南已经开发的采摘游乐园，打造一个集采摘、休闲、游乐、养老、住宿、餐饮于一体的现代化美丽新农村成为可能。其次是根据形势，可走合作化道路。就是把一些不擅长经营的农户的土地通过承包集中到一个人手里，自己充当工作，这样就有承包费和工资双收入，同时承包者利用技术优势增收，一举两得。最后，就是多户合作组成合作社，自己充当社员。有专门技术指导，提高产量，扩大经营品类和范围，组成合作社既能优势互补增加收入，又能联合运营降低风险。

二是解决好如何广大群众收入，带领群众致富问题。首先要提高对现有农作物增产增加收入。我走访东部七个村的收入来源主要是以葡萄为主的水果销售，而且葡萄品种单—，产量不高，我走访了当地知名的水果技术人员，如果通过技术指导，当前提高葡萄增产仍有一定的空间。其次，更新水果品种增加收入。当地主要水果的葡萄基本都是清一色的巨峰，连葡萄酒都做不了，甚至有时看着自己含辛茹苦经营的葡萄还销售不出去，如果引进人们喜欢的新品种，价格上能取得优势，而且又符合水果深加工的条件，这样不仅销路拓宽，还解决滞销问题。再次，可以通过“时间差”增加收入。东北气候问题造成农作物只能一季收入，水果成熟时间固定，如果通过大棚培植可以将成熟时间提前，同时，可以通过冷库可以将销售时间向后延长，争取高价出售，这样高价格也是提高收入的一个有效途径。最后，想方设法找合作商，研究通过水果深加工加强收入。如果厂家直接入驻本地，不仅能解决水果滞销问题，还能解决再就业问题。