主要负责人安全生产、消防安全述职报告

2020年度主要负责人安全生产、消防安全述职报告

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根据《XXX铁股份有限公司XX公司职业健康安全、消防安全管理目标责任状》及公司“四突出，两提高”工作要求，现将本人全年安全生产管理工作的履职情况报告如下：

一、抓责任

认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《XX公司安全生产责任制度》，定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任。编制和修订了《XX安全生产管理考核办法》、《2020年XX安全培训教育实施细则》、《2020年XX“三违”及隐患报告奖励实施细则》等。定期主持召开安全生产、消防安全领导小组会议进行工作部署，紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”，严格落实各自职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2020年10月31日，XX无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的事件，较好地维持了XX的稳定。

推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产、消防安全监管工作要求，全面落实公司安全生产责任书的签订工作，一是部署完成与下属7个班组的《安全生产、消防安全责任状》签订工作；二是完成与云南多扶工贸有限公司、安宁永源工贸有限公司、云南濮耐高温材料有限公司、温县裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生产、消防安全监管要求》签订工作；三是完成与下属各班组员工之间的《安全生产、消防安全员工承诺书》的签订工作；四 ……此处隐藏1617个字……>八、抓文化

强化安全生产文化建设。为推进XX安全文化建设，营造浓厚的安全生产氛围，强化和深化职工安全生产意识，激发职工心系安全、参与安全的积极性和创造性，XX在2020年年初及6月安全月分别开展《XX安全誓词征集活动》及《班组安全标语征集活动》。共征集安全誓词、安全标语45条，最终形成XX的安全誓词“遵章守纪履行职责，安全技能熟练掌握；坚决杜绝三维行为，保证做到四不伤害，信守诺言恪守承诺”，并在每次安全集中培训及计划检修前组织宣誓。并对部分安全标语在各班组进行粘贴，积极调动全员参与安全生产、消防安全的良好氛围。

强化班组安全生产、消防安全基础管理。为了提高我厂班组基础管理水平，促进安全、环保、现场定置管理的有效开展。开展安全、环保、现场定置管理“作业行为规范化”评比活动，制定了《XX班组基础管理安全、环保、现场定置管理“作业行为规范化”评比活动方案》，每月开展一次“星级评定”，并对评比第一名的班组给予500元/次的奖励，各月评比获得的星级数进行累计，并作为年终评先的依据。在竞赛的同时，各班组相互监督，相互学习，取长补短，有效促进了班组基础管理。

以上是我2020年安全生产、消防安全的述职报告，虽然保持了XX的总体平稳，且高炉经济技术指标取得较好成绩，但我厂在安全生产、消防安全方面任然存在职工安全意识淡薄，安全技能不足，应急救援能力不足，工程项目建设安全监管难度大，功能承包单位家数多、覆盖面广管理难度大等问题。我们将从完善安全生产、消防安全奖惩长效机制，提升管理人员及职工安全意识和技能，建设安全生产、消防安全文化，投入本质安全建设等措施，不断提升安全生产、消防安全管理水平，确保XX在今后的时间里人员安全、设备正常运行、生产稳定顺行。