移动分公司区域营销中心主任竞聘演讲稿

第一篇：移动分公司区域营销中心主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好!我叫，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来，我心中都有一点小小的遗憾，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发现：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理，其中执行是战略,服务是核心，管理是基础。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件：

一、自信：古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的机会，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上 ……此处隐藏6118个字……解放是思想，转变观念。（思想支配行动，有什么样的观念就有什么样的行动。）对渠道而言，我觉得更要解放思想，差异化的渠道管理以及创造性地发挥电话营销的模式，给代理商及时有效的信息，比如建立代理商的飞信群和139邮箱等。其次是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，主任也不例外。）因此要多向其他区域的经理互相交流学习，取长补短，实现区域更好的发展。三；是要大胆尝试，勇于创新。优化渠道布局，建立社区经理，以社区为依托的的营销模式。（区域经理战斗在生产第一线，对渠道建设管理的风险和掌控力度十分清楚。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。）

做为主任要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，工作中不断提出新的设想和办法。努力提高管理水平，提高严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞聘上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创市中的辉煌而努力工作。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并完成片区的每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使渠道在今后各方面有所突破，更上一个台阶。即使申请不上，我也会兢兢业业，做好本职工作。

特此申请；望各位领导予以批示

此致敬礼

谢谢！

竞聘人； 王洪磊

2014-12-3