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在全县新开工项目调度会议上的讲话
同志们,今天这次会议的目的,是要为大家提神鼓劲、升温加压,进一步统一思想,明确任务,落实责任。刚才,各属地分别汇报了今年新开工项目推进情况、工作计划,针对下一步工作提出了很好的意见建议。冯义民同志通报了目前项目推进过程中存在的问题,并就现在了解到的市对县招商引资考核情况进行了说明。下面,我再提几点意见:
一、高度重视
近年来,全县上下通过大力抓项目建设,切实尝到了经济大发展带来的甜头。实践充分证明,抓住了项目,就是抓住了经济社会发展的牛鼻子,抓住了财政收入,抓住了希望和后劲。今年,县里对各乡镇财源建设制定了具体目标,并将严格考核,大家要完成目标,来源在哪里?我认为主要在项目上。只要做到早开工、早投产、早纳税,完成任务一定是没有问题的。同时,今年县里将把市对县考核结果作为县对乡镇考核成绩认定的依据,在年终综合考评中体现。这两项考核结果,直接影响你在全县的综合排名,与大家的切身利益是息息相关的,请一定要高度重视。
二、强化执行
1、坚持目标导向。前期,县里已经下达了今年的招商引资任务目标,下一步,大家要围绕任务目标,大力开展招商活动,招引项目落地。一要打开门走出去,主要负责人亲自出征,多引有投资意向的客商来齐河洽谈,不能等靠要,要有主动性。二要敞开门请进来,热情邀请客商到县里洽谈合作,同时,真诚邀请省、市有关部门的领导到县里来帮助我们“把脉问诊”。三要关起门议起来,各乡镇主要领导要经常开会调度招商引资工作,对已有项目线索逐个分析、逐个研究、逐个推进,确保符合我县产业定位的企业来一个就留一个。
2、坚持考核导向。考核是指挥棒、风向标。根据经合中心了解的情况,今年招商引资考核主要看三项指标,分别是新开工项目数、新开工项目到位资金数以及到位资金总数。对符合标准的项目,具备开工条件的,要尽快开工建设;已经开工的,要加大资金投入力度,加快建设进度。有一些项目,可能投资额在7、8千万,暂时达不到1亿元标准,或者投资方市外占比达不到50%,大家要与项目方积极沟通,进一步完善资料,确保达到要求。
3、坚持问题导向。目前,全县项目建设存在开工项目少、到位资金额小、建设进度缓慢等问题。1—4月份,有6个乡镇新开工项目、资金到位为0,5个乡镇总到位资金为0。大家要认真分析原因,制定解决方案。当前,土地指标紧缺是制约项目落地的一个共性问题,但不是根本问题,有的乡镇指标少,项目建设一样抓得很好。大家要注重“开源节流”,一是加大土地增加挂钩、工矿废弃地整治等工作力度,二是采取计划性安排,把有限的指标向急需动工的大项目、好项目倾斜,对于已经解决部分指标的项目,可以先干起来,要敢于负责,锲而不舍。
同志们,当前正是加快项目建设的大好季节,各园区、乡镇(街道)要以对全县发展高度负责的态度,迅速行动起来,真正把项目建设作为一把手工程,坚持一线指挥、一线推进、一线解难,确保圆满完成全年目标任务。县经合中心要发挥好牵头抓总作用,坚持“周上报、月汇总、半年督查、全年考核”制度,对招商引资不重视不积极、工作措施不力、进展缓慢甚至迟迟没有进展的,实行重点督办并予以通报。同时,要严格按考核标准跟进项目,积极指导各园区、乡镇(街道)做好项目手续办理等工作,确保更多项目纳入全市考核范围。
散会!