在企业联手帮扶工作调度会上的讲话

时间:2023-02-07 16:08:23
在企业联手帮扶工作调度会上的讲话[此文共2351字]

助力企业发展 感恩政府关怀

——在企业联手帮扶工作调度会上的讲话

各位领导、各位嘉宾、各位同事:下午好!

感谢***对我们企业的关注和重视!

感谢县直各部门负责人、帮扶单位、特邀单位领导对我们企业工作的支持和关心!

感谢前来参会的各位领导和嘉宾如此给力!

今天,我县十多家单位领导聚集一堂,在我公司召开企业联手帮扶工作调度会,体现了县委、县政府对企业的高度重视,体现了县直各部门对企业的无比关爱,体现了国家精准帮扶政策在**县落地生根。今天的会既是一次政府和企业的见面会,也是一次政府和企业倾心交谈的对话会,更是一次政府和企业共商区域经济发展的研讨会。我代表***公司干部职工向各位领导和来宾的到来表示衷心地感谢和深深地谢意!并请你们向你们单位的领导、同事和家属表示最诚挚的问候!

首先,我汇报201*年公司生产经营管理情况。

在201*年,我们主要做了以下四个方面的工作:

一、加大对人才的引进力度,提升发展后劲。

人才是企业生存和发展的基础和核心,有才则生,无才则亡。有用之才能给企业带来财富,带来生机、荣誉、活力。

201*年,我们聘请了北大教授、博士生导师***同志为公司技术顾问,实行柔性服务。

聘请石科院研究员、教授级高工、博士***为公司总工程师,实行全职服务。

同时,从**、**等企业聘请了一批懂管理、善实干的管理人员7名,充实到公司中层、高层管 ……此处隐藏1212个字……的整体规划布局,打造花园式工厂。

3、生产、销售的挖潜增效。

在生产上高度重视产量、质量、能耗、收率、安全、卫生“六要素”,加强过程管理、细节管理,提升工艺技术水平,提高工作效率。

在销售上巩固现有客户,挖掘新的客户,做好国内、国际两个市场的同步开拓,实行齐步走。

在管理上加强人、财、物的管理。结合公司实际,出台各种考核、奖罚机制,最大限度地调动员工的积极性和创造性。

4、继续做好外联外协工作。

企业发展离不开良好的外部环境,离不开政府部门的支持,离不开上下游客户的协调,离不开乡土人情。我们一是加强与县委、县政府、县直各部门的工作汇报与请示,与县委、县政府的工作部署实行同步走;二是加强与主管部门的联系,取得政策的支持与扶持;三是加强与各部门的关系协调,齐心协力做好发展这篇大文章。

当然,在发展的过程中,我们会遇到各种各样的矛盾和困难,我们觉得困难不可怕,关键是要有正视困难的勇气,想出解决问题的办法和方法。由于我们受各种主、客观因素的限制,在经历、阅历、学历、能力、眼力上,既有先天的不足,也有后天的不良,希望各位领导在公司管理上、形象设计上、企业文化建设、企业发展上帮我们献计献策,共同托举**公司美好的明天。

各位领导、各位同事:

“勇气吹开智慧门,恒心搭起通天路”。只要我们有“黄沙百战穿金甲,不破楼兰誓不还”的决心和胆识,只要我们走民主管理、科学管理、开放管理的阳光大道,只要我们有依靠员工、发动员工、回馈员工的感恩情怀,我们的理想一定能够实现,我们的目标一定能够达到。尤其是我们有新一届县委、县政府的坚强领导,有县直各部门的强大支持,**县企业发展的春天已经来临!

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