竞争护士长上岗位演讲稿

第一篇：竞争地税局局长上的演讲辞

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢州局党组为我们搭建起一个公平竞争的平台。6年前经过第一次机构改革大潮的洗礼，我由一名科所长成长为县局副局长。今天这是我第三次站在演讲台前，心情格外的激动。我将珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会勇敢地接受领导、同事们的评判。

一、总结过去

承蒙州局领导和同志们对我的信任。担任县局副局长六年来，我无论从工作能力、领导艺术上都得到了极大的提高。回顾近三年，我着重做了以下几方面的工作：

一、配合局长充分发挥班子的堡垒作用。在工作中我不管是主管还是分管工作都会认真负责,大事讲原则，小事讲风格，勇于开展批评和自我批评，协助局长带领全体干部职工较好的完成了上级交给的各项工作任务。

二、协助局长全力抓好组织税收收入基础工作，为努力完成每年税收任务，本人与其他副职一道，积极当好一把手的参谋和助手，做到工作到位不越位，认真布置落实各项税收工作：一是努力夯实征管基础，规范基础资料管理，强化税务登记管理工作，提高征管质量。二是深入贯彻宣传新征管法及实施细则，大力推进依法治税进程。三是加强对重点工程的监管力度。针对315线且末—若羌段的改道工程及且末—民丰国道扩建工程、乡村道路建设工程组织人员对各标段资金拨付情况、税收缴纳情况、分包转包及发票使用进行了检查督促，加强了对后期完工税款解缴的监督。取得很好的效果四是认真落实税收优惠政策，切实加强减免税管理。

……此处隐藏8934个字……高效的社会形象。五是加强综合协调服务，确保机关工作高效运转。主要是突出搞好工作协调和关系协调两个环节。在工作协调上，重点搞好事务协调，协助领导处理一些

繁琐事务，使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上，一是要协调好各科室之间的关系，穿针引线，合理引导，形成合力，提高效率;二是协调好领导的关系，搞好沟通，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。通过协调，切实做到对上讲负责，对下讲服务，同级讲协作，对内讲团结，对外讲形象，从而保证机关工作的高效运转。六是搞好后勤服务工作，为机关工作提供有力保障。强化服务意识，着力于创造良好有序的工作环境。积极主动，周密细致，把为领导服务与机关工作服务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面，满足不同对象的服务要求。同时，加强防汛值班、机关车辆和日常值班管理，搞好来宾接待和信访接待工作，确保机关后勤保障有力。尊敬的各位评委， 虽然党政办公室工作十分具有挑战性，不仅会面临对着巨大的工作和精神压力，而且还需要作出巨大的牺牲。但我对未来的工作充满了希望和信心，我坚信，只要有局领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会孤负领导的信任和同志们的厚望，将党政办公室的工作做得很好。

如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发，即：服从组织原则，服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”，也就是使办公室工作始终面向领导，面向基层、面向群众，做好服务工作，让办公室成为党政工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。当然，不论此次竞岗成功与否，我都会做到：成功不自满，落选不气馁，坚决服从组织安排，一如既往努力工作。

我的演讲就到这里，希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持，谢谢大家。

竞聘人：王世燕