2018年已经接近尾声,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,2018年的工作有序开展,并取得了一定成绩,但也存在一些不足。回首2018年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难。可以说,今年是对维护组技术和整体协作能力的考验,为了更好的建设维护组,为公司的长远发展服务,现对2018年的工作进行总结。
一、2018年完成的具体工作如下:
1、供配电项目的承接及项目实施
2018年完成济宁分公司供配电项目的承接及完善供配电抢修工作的流程及措施,整理各站线缆规划路由及巡查各站供配电系统存在的安全隐患等资料进行整理及存档便于下一步工作的开展。对存在的安全隐患进行风险评估分析,并作出整改方案及可行性报告上报济宁分公司。
2、无感支付项目
2018年对ETC车道进行无感支付安装,为配合无感支付迁移车牌识别摄像机位置并调试。取得了较好的效果。
3、机电设备维护
2018年在对济宁分公司所辖各站进行维护工作中,发现遗留问题及时处理,确保正常收费。道路监控合格率也达到公司各项要求。上半年济宁分公司所辖各站进行收费设备更换,维护人员进行配合确保收费站正常运行。
4、移动岗亭拆除安装
2018年由于济宁分公司对计重设备更换,较小一点的收费站造成严重堵车现象,我们建议分公司购买并安装移动岗亭进行车辆分流,维护人员进行安装移动岗亭并在收费站之间拆除、迁移、安装等工作。
5、收费 ……此处隐藏1602个字……,随着企业愈发离不开IT系统,IT运维被推上了风口浪尖。如何保障IT系统高效、稳定、持续、甚至7×24小时不间断地提供服务,成为企业中各级IT人的亟待解决的问题。
IT运维是指企业IT部门采用相关的方法、手段、技术、制度等,对IT软硬运行环境、IT业务系统和IT运维人员进行的综合管理。随着技术的发展,IT运维近年来也发生了的翻天覆地的变化。
由于业务规模和复杂度的持续增加,运维团队会逐渐划分为应用运维和系统运维两大块。应用运维开始接手线上业务,逐步开展服务监控梳理、数据备份以及服务变更的工作。随着对服务的深入,应用运维工程师应有能力开始对服务进行一些简单的优化。同时,为了应对每天大量的服务变更,尝试开始编写各类运维工具,针对某些特定的服务能够很方便的批量变更。随着业务规模的增大,基础设施由于容量规划不足或抵御风险能力较弱导致的故障也越来越多,迫使运维人员开始将更多的精力投入到多数据中心容灾、预案管理的方向上。
业务规模达到一定程度后,开源的监控系统在性能和功能方面,已经无法满足业务需求;大量的服务变更、复杂的服务关系,以前靠人工记录、工具变更的方式不管在效率还是准确性方面也都无法满足业务需求;在安全方面也出现了各种大大小小的事件,迫使我们投入更多的精力在安全防御上。逐渐的,运维团队需要各分类都有专精的人才。这个时候系统运维更专注于基础设施的建设和运维,提供稳定、高效的网络环境,交付服务器等资源给应用运维工程师。应用运维更专注于服务运行状态和效率。数据库运维属于应用运维工作的细化,更专注于数据库领域的自动化、性能优化和安全防御。运维研发和运维安全提供各类平台、工具,进一步提升运维工程师的工作效率,使业务服务运行得更加稳定、高效和安全。