金属新材料公司副总经理个人工作总结

2014年是实施“十二五”规划的攻坚之年，同时受国内外市场大环境的影响，钢贸行业也处在非常困难的一年。对于徽商金属来说2014年更是极其困难的一年，在这一年我努力在平凡的岗位脚踏实地搞好工作；作为徽商金属公司的一名副总经理，我按照总公司2014年总体经营思路和受环境影响下不断变化的发展战略，结合所分管的分公司工作实际，并兼顾规模与效益，大力开展各项目的清欠工作以及重点工程拓展运作工作，同时坚决执行公司的政策和决定，严格按章办事，遵纪守法，团结同志，秉公办事，工作勤勤恳恳，任劳任怨。在过去的一年中，经历了整个经济环境低迷的市场行情，我协助公司领导班子不断的找寻突破行情困难的方法，并不断的为公司在困难中前进寻求突破点。

2014年本人担任副总经理，主要分管芜湖徽商和宣城徽商金属新材料有限公司的日常工作以及宣城徽商金属新材料有限公司的设立、总部下属南京、安庆、铜陵3个分公司的撤销、收尾等工作;并协助刘勇同志重点落实集团下达的清欠工作任务。 ……此处隐藏2968个字……e:="" text-align:="" white-space:="" line-height:="" text-indent:="">1、要继续认真学习十八届三中全会报告并深刻领会其精神，平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

2、要以《党风廉政责任书》和八项规定以及省委三十条规定所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。

3、要和其他同志进行经常性思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况。深入现场，听取职工意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受监督，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。

当然，总体工作中必然还存在一定的不足，在2014年的工作中，我仍需加强学习，努力提高自身水平，响应上级领导的要求！